贵州茅台2019年营业总收入888.54亿，净利润412.06亿

张建勋

4 月 21 日晚间，贵州茅台发布 2019 年年度报告，公布了贵州茅台 2019 年年度主要经营情况及 2020 年经营目标。
2019 年度，贵州茅台坚持稳中求进工作总基调和高质量发展新理念，自觉站在政治和大局的高度，团结奋进、务实担当，成功应对一系列大事、要事、难事，稳步推进专项整治、营销改革和 " 国酒 " 商标迭代升级等重点工作，圆满完成了年度工作计划，保持了持续、稳定、健康的发展势头，实现了 " 股票上千元、市值过万亿 " 的历史性突破。
一是主要指标持续向好。2019 年度，完成茅台酒及系列酒基酒产量 7.50 万吨 , 同比增长 6.88%。实现营业总收入 888.54 亿元，同比增长 15.10%。实现营业利润 590.41 亿元，同比增长 14.99%。归属于母公司所有者的净利润 412.06 亿元，同比增长 17.05%。
二是 " 双轮驱动 " 成效显著。茅台酒单品销售额、盈利能力持续稳居国内酒业、全球酒业第一。系列酒实现营业收入 95.42 亿元 , 同比增长 18.14%。茅台王子酒完成销售收入 37.80 亿元，继续保持公司产品第二大单品地位，赖茅酒、汉酱酒为 10 亿元级单品。
三是企业大局保持稳定。茅台酒产量实现恢复性向好，产品质量持续保持稳定；茅台酒总体保持良好的市场稳定性，价格控制在合理范围；干部员工识大体、顾大局，齐心协力、共谋发展，保持了和谐稳定，实现了 " 生产稳、市场稳、人心稳 " 的良好局面。同时，积极倡导 " 竞合 " 发展，主动寻求媒体支持和指导，为公司发展赢得了更好环境。
年报公布了茅台 2020 年三大经营目标——一是实现营业总收入较上年度增长 10% 左右；二是完成基本建设投资 53.71 亿元；三是安全生产实现 " 双百双零三低 "，环境保护符合国家规定要求。
围绕上述目标，茅台将重点抓好以下工作：
一是扎实开展 " 基础建设年 "，提升企业治理体系和治理能力现代化水平。健全完善现代企业治理、战略引领工作、产品质量管理、市场管理工作、人力资源管理、创新管理工作、全面风险管理等 7 大体系；切实增强企业治理、统筹协调发展、食品安全保障、产品品牌塑造、人才核心竞争、企业创新发展、重大风险防控等 7 大能力。
二是深入推进 " 文化茅台 " 建设。广泛搭建 " 文化茅台 " 展示的平台和载体，积极筹划 " 文化茅台 ? 多彩贵州 " 一带一路行等活动，进一步提升茅台品牌影响力和文化辐射力。
三是认真抓好生产质量。坚持 " 数据 + 经验 "，强化技术攻关，加强工艺指导，实现理论和实践相结合，形成有力技术支撑；推进 " 茅台全产业链大数据平台 " 建设，提升产品全生命周期的质量管控水平；加大员工培训力度，强化工匠培养，筑牢生产技术人才基础。
四是切实提高市场工作质量。坚持以市场为中心，不断完善市场工作机制，着力提高市场服务能力和水平，做精做优市场服务质量；持续完善营销体制改革，优化直营渠道建设，提高市场调控能力。
五是着力抓好改革创新。进一步完善公司机构改革方案，按照积极稳妥、有序推进的原则，逐步实施机构改革。深化和细化 " 智慧茅台 " 顶层设计。加快科研成果转化，为茅台高质量发展提供技术支持。
六是大力推进基础设施建设。重点开工建设坛厂片区 8 万吨系列酒包装车间、仁怀市有机高粱基地示范点等项目。竣工完成 " 十三五 " 中华片区茅台酒技改工程及其配备设施。继续推进 3 万吨酱香系列酒技改项目。高质量完成一批安全环保项目。
七是全力抓好安全生产和生态环保。进一步强化红线意识和底线思维，压紧压实安全生产责任，抓实抓牢安全防范举措，确保公司生产、食品、信息和数据安全。按照 " 打造白酒行业生态环境保护标杆企业 " 的目标要求，制订综合性生态环境治理方案。做好建立健全环保监管体系、完善水耗使用标准、实施 " 绿色交通 " 项目等工作。
八是积极践行社会责任。坚持 " 大品牌有大担当 "" 大企业有大作为 "，助力全省高质量打赢脱贫攻坚战。坚持开展公益助学活动。
来源：贵州茅台
编辑 胡亚妮 编审 李枫