XPEL高管低素质攻击友商言论，“杠精”行为谁来买单

天人合一

　　就在近日，一段有关XPEL企业高管的视频在网络上甚嚣尘上。视频中，一位XPEL高管公开用粗鲁且污秽的言语侮辱友商。该视频一经爆出，引得社会各业一片哗然，也值得社会及业界反省。到底什么样的人可以做一位所谓的高管？到底什么样的企业文化才是合理且正能量的？

　　看这段视频之前，我从未听说过XPEL品牌。只是处于好奇点开了视频，看完之后想就此视频事件背景，顺便发表一下这件事情的看法。

　　

　　首先来想一下第一个问题，为什么一个高管身份的领导在公开场合可以肆意爆粗？或者换个问题想，即是一个公司的高管应该是个什么样的人？一个做高管的人，必须具备长远的眼光、广阔的格局、谦逊的品质。高管是公司的招牌，也是公司的形象，更是代表了公司的价值观。视频中的那位高管在台上大放厥词，更是用很多极为没素质的语言对友商及其产品进行言语上的侮辱。一个言语极为粗劣的人，是怎么一步步成为XPEL的高管。这当中需要打上一个大大的问号。站在公司的层面，一个高管在如此广大的平台出言不逊，可想而知，公司的顶层设计是有多混乱。

　　诚然，视频中的这位口出狂言的高管真实的业务能力不得而知，但衡量一个人能否具备高管的资质真的是只有业务能力吗？真的是靠盲目的自信吗？真的是靠诋毁友商的方式来抬高自己吗？在这里打上第二个大大的问号。

　　站在一个普通人的立场，他甚至连如何做人都不懂。尊重，一个刚接触课本的小学生都懂得的这个理，现在站在广大公司员工面前的一位高管却明显缺乏尊重的品质，对友商进行大肆语言攻击。请问他是不是真的需要先放下手上工作，学下如何做人？如何做一个所谓人品好的人？然后再开展业务工作。而在这样领导人的带领下，上百上千个员工深受企业恶劣文化熏陶，其职业道德和操守以及企业研发的产品是不是要打上第三个问号。

　　从品牌营销角度来讲，品牌之间的竞争是产品品质之争，是渠道渗透之争，是品牌细节之争。但在产品不被大众认可的同时，将谋略用在诋毁竞争对手以传播品牌是最不可取的。XPEL如果想要赢的消费者的认可，那就用产品实力来说话，不要通过“诋毁式营销”来踩别人抬高自己。渠道和消费者不傻，最后吃亏的还是自己。